明日方舟基建怎么搞收益大 明日方舟基建如何才能效率高

在明日方舟的手游中基建的玩法还是比较有意思的，那么如何能够收益最大化呢，如何有效率的运行呢，小编给大家讲解一下吧！

关于心情的消耗速率、恢复速率及最大工作时间

每位干员的最大心情都是24点。心情的额定消耗速率都是1点/h。心情消耗减免是对额定心情消耗速率的减免，来自于三个部分：控制中枢、生产设施本身和干员基建技能。

上述三部分减免是简单加减的。因此，心情消耗速率公式为

公式1：心情消耗速率=1-控制中枢提供的减免-生产设施提供的减免-干员本身提供的减免

公式2：心情余量=24（假定满心情进入设施）-工作时间×心情消耗速率

公式3：剩余工作时间=心情余量/心情消耗速率

令心情余量为0，公式2可变换为

公式4：最大工作时间=24/心情消耗速率

最大工作时间即可连续工作的最长时间。最大工作时间越长，越不可能发生注意力涣散。

贸易站显示的剩余工作时间完全符合公式3。制造站表观上通常不符合，但实际上是符合的。制造站显示的剩余工作时间往往受到生产计划和仓库容量的限制。

宿舍的心情恢复与其他设施的心情消耗计算方法相同，方向相反。宿舍的心情恢复能力与心情恢复速率相关，宿舍的心情恢复速率与宿舍等级及氛围值有关。一个5级宿舍本身可提供的最大心情恢复速率为4/h，即任一干员最大恢复时间为6h。表征宿舍心情恢复的公式是

公式5：恢复量=恢复时间×恢复速率

2关于干员提供的生产力可变加成

进驻干员的生产设施提供基础生产力，其值为1。同时，当进驻i名干员时，生产设施又提供0.01i的浮动加成，由此，由生产设施本身提供的生产力为1+0.01i，其中i为生产设施等级。1+0.01i属于生产力的不变部分。干员根据自己的基建技能也提供一定量的生产力加成，这个加成属可变部分。这两部分之间是简单加和计算的，因此生产设施表现的最终生产力P都是

公式6：P=（1+0.01i）+生产力可变加成

目前仅存在直接加成贸易站生产力的控制中枢技能。这个加成直接计入干员提供的生产力可变加成里。

所谓“生产力”，其实系指生产力倍率。在额定生产力下，生产时间将无任何缩减。在增加生产力的情况下，任一生产设施的最终生产力P与实际生产时间t都成反比关系，由此得到生产力公式为

公式7：实际生产时间t=额定生产时间T/最终生产力P

3关于生产设施的两个问题

生产设施在生产过程中存在以下两个事实：a.生产设施不会停工；b.生产设施存在多座。由此导致了2个可能造成损失的问题：a.顶班不足；b.注意力涣散。顶班不足是指，由于排班方式不合理，换班不及时，当需要换班时，生产力加成较高的干员尚未进驻宿舍恢复心情而不能替换。注意力涣散是指，同样由于排班方式不合理，换班不及时，导致换班时干员已经发生注意力涣散。合理的换班方式，不能突破干员总生产力的藩篱，但能够尽可能避免由顶班不足和注意力涣散引起的无谓损失。

4关于基建效率最大化与总生产力的分配

对于任一座生产设施，效率最大化的条件是通过合理排班使其平均生产力总是保持最大。实际情况下生产设施通常有多座，根据生产力公式可推知，只要干员提供的总生产力P固定，不论多座生产设施如何分配总生产力，一定时间t内的产值都固定为tP，即效率与生产力的分配无关。tP是以额定时间计的产量。最大化收益可以用额定时间计的产量来衡量，如果以额定时间计的产量达到了最大，就表明基建收益达到最大化，换句话说，基建的运营是有效率的。因此，要实现最大化生产，无需考虑总生产力P在各座生产设施上怎样分配，只需保证P在尽量多的时间内保持最大，进而只需保证P的可变部分保持最大即可。

二、梯次换班法的理论和实践

5关于梯次排班法的理论

在无序换班的情况下，将发生顶班不足或注意力涣散问题。无序换班指的是下述的一些情况：比如，一天十次高强度上线，一天两次佛系上线；或者对一点点生产力不能割舍，必须等到高生产力干员注意力涣散才换班，但时而忘记按时换班，等等。为了避免顶班不足或注意力涣散问题，必须由无序换班向有序换班转变。现阶段由于生产设施要求的高生产力干员相对不足，有序换班的实现形式只能是梯次换班。

梯次换班是指，如果生产设施同时可容纳的干员可分为n组，则将n+1组干员纳入排班，以一个固定的时间间隔b进行换班，每次换班时只存在一组需要换班，每次只换心情余量最少的那组。这样可以保证生产设施始终良好地运转。

一个换班周期即全部干员的工作周期均完成的一个时间段。干员的工作周期则是在换班周期内其连续工作的时长。由于有n+1个组，必须每个组都换班一次换班周期才告完成，因此有

公式8：换班周期T=（n+1）b

对于生产设施而言，它只能容纳n个组，但容纳了T时间；对于每个组而言，T时间内，共有n+1个组，每组工作了其工作周期t时间，因此有

nT=（n+1）t

上式结合公式8，可得

公式9：b=t/n

公式9即梯次换班的换班间隔公式，其意义是换班间隔时间b等于干员工作周期t与可容纳组数n之比。

梯次排班的实现，有赖于以下两个条件的满足：①在每次换班时，必须存在一个心情已经完全（充分）恢复的预备组；②每个工作组在一个排班周期内的工作时间，不能大于由其心情消耗速率决定的最大工作时间。其中，条件①是针对顶班不足，条件②针对注意力涣散。要满足条件①，需保证在一个换班间隔内，干员进驻宿舍可使心情完全恢复。比如，Lv5宿舍的心情恢复时间最大为6h，这就规定了换班间隔必须不小于6h。要满足条件②，需保证干员的工作周期nb不大于其最大工作时间。

6关于梯次排班的实践

在本部分我们将举几个例子。

1

411布局

411系指作战记录制造站、赤金制造站和贸易站数量依次为4、1、1，如下图。

首先需指出，当前绝大部分干员的心情消耗速率均为0.65，换句话说，剩余工作时间约等于心情余量的1.5倍。因此，除泡普卡（26.7h）外，最大工作时间均可达到36.9h。统一取换班间隔b=8h。

对于作战记录制造站，最方便的方法是以3人为1组，故有5组纳入了排班表，共15名干员。由于每个换班间隔心情消耗量为8×0.65=5.2，为简单起见，以6点为单位：每满6点心情即可工作一班。在下图中，可见四组的心情余量分别为4,、10、14、19，恰好可维持工作0、1、2、3班。

换班后如下图：

这个排班方法中，工作组数为4，总组数为5；工作周期为4×8h=32h。由于工作周期与最大工作时间有4.9h的差值，因此容错性很高。

对于赤金制造站，取精一砾、精一斑点、夜烟和泡普卡进行常规梯次换班。将泡普卡编入该部分，是因为她的最大工作时间恰恰略大于所要求的工作周期3×8h=24h。若出现下图情况，则当次无需换班：

对于贸易站，取企鹅组（能天使、精二德克萨斯、拉普兰德）工作4班，任意组（+90%）工作1班。采取这个不规则的梯次换班，是因为干员数量已远远过剩，因此不存在顶班不足压力。

对于发电站、会客室、人力办公室，心情消耗速率为0.75，因此其最大工作时间恰好为32h=4×8h。由于不具有容错性，故不建议让干员工作4班，因此可在每日同一时点随生产设施一同换班，工作周期取24h。控制中枢可按发电站处理，若有诗怀雅，可令阿米娅和诗怀雅进行日替。本布局不能采取12h换班制。

对于宿舍，优先进驻心情较低的生产设施干员。以8h为工作间隔，则需保证至少1间宿舍可提供的心情恢复速率达到3/h。

本布局适合于追求产值最大化、可以保证基本按时登录的博士。若采取此布局，为平衡经验与龙门币的缺口，理智应充分应用于龙门币本。

2

222布局

对于两类制造站，若以3人为1组，共需（2+1）×2=6组，需要干员18名。从干员列表中选取生产力较高的前18名进行排班即可。

对于贸易站，若以3人为1组，共需2+1组，需要干员9名，从干员列表中选取生产力较高的前9名进行排班即可。对于每一类生产设施，工作组数为2，因此工作周期为2×8h=16h＜24h，意味着无需考虑心情消耗减免，适合于等级较低、基础设施建设尚未完成的发展中博士；同时16h＜＜36.9h，因此容错性极高，适合于工作、学习较忙，时间吃紧，往往很难按时登录的博士。本布局下换班周期也可取12h，相较之下每天减少了一次登录次数，更加适合于时间吃紧的博士，但可能发生无人机回复溢出现象（如200×0.1h/1.7=11.76h），因此有限推荐。

对于已完成基建的发展中博士，若干员深度不够，可考虑以2人为一组。此时，对于任意一类生产设施，共需（3+1）组，即8名干员。此情况下，若以12h为换班间隔，则工作周期为3×12h=36h≈36.9h，容错性较差，仅适合严格规律登录的博士，不作普遍推荐。

7关于无人机对生产设施的加速

每1无人机可以提供额定时间为3min的产量。由于它只对额定时间加速，因此它的加速效果与生产力无关，只与其数量有关。每1无人机的额定充能时间为6min。干员进驻发电站可提供充能速度加成，若总充能速度为Q，则1无人机的实际充能时间为

公式10：t=6min/Q

若将发电站提供的无人机整体上视作一名干员，则其等效生产力为

公式11：P=Q/2

若充能速度为1.6，则无人机可提供的等效生产力为0.8。

8关于等效理智和411布局

由于30理智可以通过“副本商店”兑换7500LMB或360LMB+7400exp，因此以理智为中介可以衡量LMB与exp的价值。这三者的关系是：

r=250LMB

7400exp=7140LMB=28.56r

因此，基建每生产7400exp或7140LMB，a就相当于生产了28.56理智。这部分理智不能用于作战，因此被定义为等效理智。

由于同样数量的exp和LMB的额定生产时间之比为5:8，即使考虑贸易站通常生产力较高的因素，以等效理智计，基建生产exp的效率也高于生产LMB。通过比较优势原理，也可以表明，基建的比较优势是生产exp，而打副本的比较优势是获取LMB。因此，为追求基建效率的最大化，可以把222布局转变为411布局。同理，无人机应当全部投入exp的生产中去。为了平衡411布局下exp与LMB的缺口，可以考虑通过真实理智来调节或转型成321布局等方式。